更新时间：2025-05-06 23:50:30 ip归属地：上海，天气：阴，温度：27 浏览次数:32 公司名称：深圳 博慧达企业管理咨询有限公司(上海分公司)
| 品牌 | 博慧达 |
|---|---|
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管
理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案
实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理
方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。
用实际行动，努力打造公司的形象与信誉。博慧达企业管理咨询有限公司(上海分公司)本着先赢得信誉，其次再赢得市场的前提下，在竞争激烈的市场中，占有了一席之地，在 GJB9001C认证行业中也树立了很好的口碑。 企业的发展离不开科技，离不开人才，更离不开用户。我们愿同全国各地客户，建立稳固、平等、互利的业务关系，让我们共同发展繁荣，为 GJB9001C认证事业做出更大的贡献。
SA8000认证的运行测试
SA8000文件编写完成并经批准生效后,便进入运行测试阶段,其目的在于在实践
中检验体系的充分性,适用性和有效性。其内容主要包括:
1、 SA8000的知识培训。
公司高层经理应着重掌握SA8000的原理,原则,功能以及控制的方法,部门经理
应掌握本部门体系要素的主要工作内容,一般员工应着重掌握体系文件中涉及
各自岗位的操作标准,规定和程序,以及标准和法律法规的基本要求。
